应用于客户规划中需要使用不超过二年的临时租用的仓库。

客户在确定了仓库使用属性和战略规划后，将仓库实际作业外包或劳务外包给海尔普OR海弗公司来做，同时客户安排仓库主管和助手根据客户需要协助海弗对作业的异常处理，监督海弗的作业品质和作业及时率，并对海弗进行KPI考核。涉及具体劳务包括但不限于员工招募与培训、排班与考勤、员工KPI考核、薪资核算与发放、保险、工伤及其它劳动纠纷事务处理、作业计划安排、生产现场管理、生产计划推进、5S管理、作业流程优化建议和流程优化等均事务由海弗来实现。海弗未能完成外包的生产任务和未达到KPI考核的作业品质、作业及时率的，接受客户的处罚。仓库到期即合同到期时，客户撤回自有的仓库主管和其他助手即可，业务入驻和退出时方便迅速、效率高；责任和风险有分担和转移到海弗，客户分险低；管理结构简洁，客户为实现目标KPI的管理效率高。

应用客户代表：顶通物流、宝尊电商仓等。