应用于客户因产业调整或需要合并而需要搬迁仓OR新建仓OR仓库交接情形。
客户在确定产业调整或合并涉及需要搬迁仓OR新建仓OR仓库交接的计划后,提前至少3个月(正常提前6个月以上)将仓库基础作业包括但不限于收货、发货、理货、拖货、制单、物流加工等重复性的非核心的事务或岗位逐步外包或劳务外包给海尔普之海弗公司,同时逐步减少客户自有人员的工作量、作业时间和综合收入,从而使得自有人员因综合收入大幅减少而自离或自动分流到作为外包服务商的海弗公司,直到自有非核心管理和技术人员逐渐减少到最安全系数的最佳状态。如此,当到搬迁仓OR仓库交接时,客户不仅可以实现日常业务正常运营和稳步过渡,并使得客户的损失因此降到最低。
当搬迁仓OR新建仓OR仓库交接完成后,客户的业务在新的条件下运营时,客户可再根据自身业务状况和需要逐步从海尔普之海弗公司回收某部分或全部相对重要的外包作业或岗位以及收编相关的其中优秀的员工,直到客户需要的最佳状况,从而保障客户在新的条件下业务的正常运营和稳步过渡,避免因仓库交接而产生的员工怠工、罢工等现象而影响了仓库日常运营和生产,极大的降低因此造成的经济补偿损失。同时海弗外包服务也帮助客户大大提升了企业管理者的智慧和自身价值。
应用客户代表:乐购物流、李宁电子商务仓等。